Recursos
Plan

Roadmap 30-60-90 días

Plan de implementación con entregables concretos por departamento. Diseñado para ejecutar en medio del caos interno con quick wins visibles.

Horizonte:90 díasInicio:Día 1 — Fase 3Owners:Naira · Max · Andrei
Días 1-30

Cimientos & Quick Wins

Setup técnico, alineación de lenguaje y primeras campañas test. Crear la infraestructura mínima para que los 3 departamentos hablen el mismo idioma.

Marketing · Naira

Entregables

  • Implementar ICP en segmentaciones HubSpot
  • Configurar scoring MQL automático
  • Lanzar 2 campañas test (Meta + LinkedIn) por mercado
  • Crear landing pages por vertical (mín. 2)
  • Calendario editorial alineado a ICP
  • Setup dashboards compartidos MKT-Ventas
Ventas · Max

Entregables

  • Formalizar proceso SQL en HubSpot
  • Definir scoring RQL con criterios de revenue
  • Actualizar pipeline con etapas limpias
  • Primera reunión semanal de pipeline review
  • Template de propuesta por vertical
  • Entrenar en uso obligatorio del CRM
Tech · Andrei

Entregables

  • Documentar roadmap Q1-Q2
  • Estandarizar onboarding técnico
  • Checklist de implementación para clientes
  • Demo interactiva por vertical
  • Tracking de uso del producto
  • Top 3 features pedidas por ventas
KPIs de salida — Día 30

Scoring MQL activo · Pipeline limpio en HubSpot · 4+ campañas test corriendo · 1ra reunión semanal completada · Onboarding documentado.

Días 31-60

Validación & Optimización

Analizar datos de las primeras campañas, optimizar mensajes por mercado y ajustar el scoring con datos reales.

Marketing · Naira

Entregables

  • Análisis comparativo CPL por ciudad y vertical
  • Optimizar campañas: pausar las que no convierten
  • Secuencias de nurturing (email + retargeting)
  • A/B test de mensajes por dolor principal
  • Producir 2 casos de éxito con clientes actuales
  • Reporte semanal MQL→SQL conversion rate
Ventas · Max

Entregables

  • Validar scoring RQL con primeros deals reales
  • Refinar criterios SQL con feedback de reuniones
  • Documentar objeciones frecuentes por vertical
  • Secuencia de seguimiento de 5 toques
  • Medir ticket promedio por mercado
  • Feedback quincenal a Tech sobre features
Tech · Andrei

Entregables

  • Lanzar mejoras basadas en feedback de ventas
  • Optimizar time-to-value del onboarding
  • FAQ y base de conocimiento para clientes
  • Métricas de uso del producto
  • Release notes para content marketing
  • Evaluar estabilidad en mercados nuevos
KPIs de salida — Día 60

CPL por mercado documentado · MQL→SQL rate >15% · RQL scoring validado · 2+ mercados con data confiable · 2 casos de éxito listos.

Días 61-90

Escalamiento Selectivo

Duplicar inversión en mercados ganadores, refinar el modelo de cierre y preparar la base para Fase 4 (automatización y escala real).

Marketing · Naira

Entregables

  • Escalar budget 2-3x en mercados con mejor LTV/CAC
  • Lanzar ABM light para top 20 accounts
  • Activar programa de referidos
  • Content hub por vertical ganadora
  • Attribution model básico
  • Propuesta de budget para Fase 4
Ventas · Max

Entregables

  • Foco en pipeline P1 (deals de alto RQL)
  • Cerrar primeras cuentas nuevas del modelo
  • Playbook de cierre por vertical
  • Medir pipeline velocity y tiempo de cierre
  • Proponer estructura de comisiones
  • Planificar hiring de primer SDR
Tech · Andrei

Entregables

  • Entregar features por revenue impact
  • CSAT Score automatizado
  • Roadmap de Fase 4 basado en datos
  • Optimizar plataforma para mercados escalados
  • Documentar integraciones necesarias
  • Evaluar Customer Success dedicado
KPIs de salida — Día 90

Mercado(s) ganador(es) identificados · Primeras cuentas nuevas cerradas · Pipeline velocity medido · Playbook de ventas documentado · Plan Fase 4 listo.